“Ek insan emeği” – içerik analizi e-tablonuzdaki en önemli sütun


Dmitry Shishkin: Piyasada çok ve çok sayıda editoryal analiz aracı var ve “iyi” olarak tanımladığınız şey ne olursa olsun, içeriği neyin iyi yaptığına dair Kutsal Kase’yi bildiğini iddia eden çok sayıda insan var. Ayrıntılara girmeden önce Overtone’un hangi sorunu çözmeye çalıştığını anlamak gerçekten ilginç olurdu. Nasıl farklısın?

Christopher Brennan: Aracımız editoryal sinyallere dayanmaktadır. Overtone’u diğerlerinden ayıran en önemli özelliklerden biri, ödeme duvarları, reklam yerleşimleri, haber bültenleri vb. konularda bir makaleyle karar vermek için tıklamalar ve paylaşımlar gibi şeyleri kullanan – ve bunda yanlış bir şey yok – birçok farklı platform olmasıdır. makalelerin metnine dayanarak, “gazetecilik sinyalleri” dediğimiz şeyi arıyoruz. Algoritmamız baştan sona okuyabilir ve bu tür bir hikayenin bir şey yaptığını söyleyebilir – haberlerdeki bir şey hakkında kısa bir güncelleme, bir polis raporuna dayanan bir tür hızlı makale – ve buradaki bu makale başka bir şey yapıyor, bir derinlemesine özellik.

Şu anda, bu makalenin bir kitle etkileşim editörü veya onu gerçekten doğru bir şekilde kullanmak için bir haber bülteni hazırlayan biri tarafından tekrar tekrar okunması gerekir. Verilerimizle, bunu hızlı ve ölçekli bir şekilde yapabileceksiniz, çünkü bu numara meta veri olarak hemen yanında oturuyor olacaktı.

Reagan Nunnally: Haber odalarına daha fazla zaman kazandırmak istiyoruz. Araştırmadan editoryal stratejiye, içeriklerinden yararlanan iş ekipleriyle konuşmaya çalışmaya kadar çok şey yaptıklarını biliyoruz. Ve eğer bu alanların her birinde onlara biraz zaman, biraz nefes alma odası vermek için yardım edebilirsek, o zaman kazanıyoruz.

Dmitry: Dolayısıyla, tüm sinyallerim şu anda bana bir şeyleri işaret ediyor çünkü uzun süredir değeri anlamakla ilgileniyorum ve bu alandaki herhangi bir şey beni gerçekten heyecanlandırıyor. Merak ediyorum, bu bilgiyle ne yapabilirsiniz? Açıkçası, yayınlama kalıplarınızı potansiyel olarak etkileyebilirsiniz. Kategorizasyon/taksonomi/meta veri alanına gerçekten çok büyük bir şekilde giriyor gibisiniz. Başka bir deyişle, bu, bazı kişilerin zaten sahip olduğu verileri kesmenin başka bir yolu mu yoksa hazırladığınız yeni bir veri türü gibi bir şey mi?

Christopher: Çoğu haber odasının veriye dayalı olduğunu bildiğimiz için bazen “e-tablonuzda başka bir sütun” ifadesini kullanırız. Bir makaledeki etiketler gibi şeylere sahipsiniz ve sosyal etkileşimler gibi şeylere sahipsiniz. Ancak, bu editoryal sinyallere ve benzer makaleleri bir araya getirerek kararlar almanıza yardımcı olabilecek başka bir sütunuz.

Dmitry: İçerik analizini tartışırken, her zaman bir içeriği tanımlayan farklı türde değişkenlerden oluşan bir üçgene atıfta bulunurum ve üçgenin bir tarafı bir konudur. İkincisi bir formattır ve üçüncüsü bir kullanıcı ihtiyacıdır. Yalnızca konuları analiz ederseniz, oldukça yumuşaktır. Konuları ve formatı analiz ederseniz, en azından üretim açısından bir yere varıyoruz. Bunu ve kullanıcı ihtiyaçlarını analiz ederseniz, daha kapsamlı bir şeyden bahsediyoruz. Peki, gazetecilerin çalışmalarını etkileyen bu durumu nasıl görüyorsunuz?

Christopher: Bu farklı makaleler arasındaki editoryal seçimle ilgili olduğu için daha odaklı olduğunu düşünüyorum. Yine, bu makalenin değerli olduğunu veya bir başkasının değerli olmadığını söylemiyoruz: bizim ölçeğimizde birler, ikiler, üçler, dörtler ve beşler, her şeyin bir değeri var. Okuyucularının önüne neyi ne zaman koyacaklarını seçmek editörlerin kendilerine kalmıştır. Bu kişiselleştirme gibi şeylere giriyor. Belirli bir kullanıcı sporla ilgili derinlemesine makalelerden hoşlanıyorsa, ancak iş dünyasına hızlı bir şekilde ulaşıyorsa, bu, puanlarımızla çok kolay bir şekilde yapılabilecek bir şeydir.

Dmitry: Diyelim ki, bir haber odası beş veya altı kullanıcı ihtiyacını karşılıyorsa, bir içerik parçasını görevlendirdiklerinde, bazı unsurları olacağını en başından bilirler. İçeriğinizi kullanıcı ihtiyaçlarına göre bölümlere ayırma yeteneğinin zaten mevcut olduğu göz önüne alındığında, Overtone denkleme başka ne getiriyor? Çünkü birden beşe kategorizasyonunuz biraz farklı, değil mi?

Philip Allin: Gerçekten baktığımız şey anlamında biraz farklı, şu anda derinlik ölçeği dediğimiz şey, bu makaleye eklenen insan çabası hakkında bir şeyler söylüyor. Yani iki makale alırsanız, aynı uzunlukta olabilirler, aynı kişi tarafından yazılmış olabilirler, aynı gazetede yayınlanmış olabilirler, bu her ikisinin de aynı düzeyde çaba ve emek gösterdikleri anlamına gelmez. Ve gördüğümüz buydu. Bu, zaten yapabileceğimiz bir tür acil ayrım.

Editörlerin ve yazı işleri masalarının bu bilgileri farklı şekilde kullandığını gördük. İster doğrudan bir tür para kazanma için olsun, ödeme duvarının arkasında ne olduğunu veya ödeme duvarının arkasında nelerin gitmediğini bulmak istiyorlar. Örneğin aboneliğinizi ve okuyucu katılımınızı nasıl geliştirebilirsiniz. Ya da ana sayfamda bir tür en iyi haber veya buna benzer bir haber bülteni veya widget oluşturmak istiyorsam, iş ihtiyacından ziyade editoryal bir ihtiyacım var. Aynı verileri kullanmanın farklı yolları vardır.

Ama bir şekilde bakıyorum: bu gerçekten buzdağının görünen kısmı. Bundan sonra yapacağımız ve üzerinde çalıştığımız şey sadece makalenin tamamına değil, o makaledeki paragraflara da bakalım.

Bu bilgilerle, aslında makalenin bir parmak izini oluşturabilir ve size daha fazlasını anlatabilir, size daha fazla ayrıntı verebilir, o makalenin ne olduğu hakkında daha fazla ayrıntı verebiliriz ve dolayısıyla, bu bir editoryal veya ticari ihtiyaç olup olmadığına bakılmaksızın, nasıl performans gösterebileceği hakkında daha fazla bilgi verebiliriz.

Dmitry: Yanlış türde içerik üretmek açısından haber odalarının ne kadar savurgan olabileceğini hepimiz biliyoruz. Peki, metriklerinizin eyleme geçirilebilirliği açısından, gerçekten hayata geçebilmesi gerektiğini nasıl görüyorsunuz?

Reagan: Bunu bir köprünün kilit taşında oturmak olarak görüyorum. Editoryal gruplar ve iş grupları genellikle çok sessizdir. Her gün tamamen farklı panolara bakıyorlar. Bunun iki departman arasında ortak bir dil olmasını istiyoruz. Ve daha uyumlu bir grup olabilirler ve bu iki sessiz organizasyon yerine, dünyaya karşı kendilerini gerçekten hissediyorlar. En sevdiğimiz sohbetler, haber odası deneyimi olan ve iş birimleriyle yapabilecekleri sohbetlerde temel taşı olduklarını anlamaya başlayan kişilerledir. Bu ortak zemini sağlamak için Overtone’u onların ellerine vermek istiyoruz.

Dmitry: Benzersiz şeylerden bahsederken, pazarın nereye gittiğine ve dijital yayıncılıkta önümüzdeki 10 yılda nelerin değişeceğine dair benzersiz görüşünüzü almak istiyorum. Önümüzdeki 10 yılda ana temalar neler olacak?

Philip: Dijital yayıncılığın fiili yayıncılık biçimi haline geldiği son 10-15 yılda gördüğümüz şey, bir itme evrenidir. Haberler, bir yayıncının veya bir reklamverenin isteğine göre telefonunuza, ekranınıza iletilir. Ve sorun değil. Bu, içeriğe ve haberlere erişimi demokratikleştirmek için iyi bir iş çıkardı. Herkes buna alıştı. Popülerlik kazandığını görebileceğiniz haber ürünlerinde bir tür ayrıştırma var. Ve daha geniş olarak, bence, internet üzerinden kullanıcılar, insanlar ve bireyler, “Tükettiklerim üzerinde kontrol sahibi olmak istiyorum ve bu nedenle, istediğimi nereden alabileceğimi seçeceğim” diyor. Ve bence haber kuruluşları ve diğer içerik sağlayıcılar yavaş yavaş bu gerçeğe uyanıyor ve bunun olabileceğinden ve karlı bir şekilde olabileceğinden emin olmak için işlerini gerçekten nasıl yeniden organize edeceklerini bulmaya çalışıyorlar. Çünkü açıkçası, hala sürdürülebilir işletmeler olmak istiyoruz.

Dmitry: Bill Gates, “Çoğu insan bir yılda yapabileceklerini abartıyor ve on yılda yapabileceklerini küçümsüyor?” Ne demişti? 10 yılda ne değişmeyecek?

Reagan: Benim için bu projeye katılmamın nedeni gerçekten bu insan bağını güçlendirmekti. Kalp atışlarını arıyoruz. Gazetecilik dünyasına katılmak için tutkulu ve arzulu birini ve bunu takdir edecek eşit derecede heyecanlı bir okuyucu arıyoruz. Bunun zamanla değişeceğini düşünmüyorum. Geldiği kadar hızlı ve öfkeli bir teknolojiyle bile, teknolojimiz yaptığımız her şeyde bu insan bağlantısını destekliyor.


sponsorlu içerik



Kaynak : https://wan-ifra.org/2022/09/added-human-effort-the-most-important-column-in-your-content-analysis-spreadsheet/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir