Haber girişimlerinin hayatta kalmak için neden girişimci bir zihniyete ihtiyacı var?


Kavita Chandran tarafından

Medya Geliştirme Yatırım Fonu (Güney Asya) Direktörü Koreel Lahiri, “Kişi tutkuluyken mantıklı düşünmeyi de getirmelidir” dedi. Lahiri, medya yatırımında 15 yıldan fazla deneyime sahiptir ve çeşitli büyük Hint medya kuruluşlarında üst düzey yatırım, strateji ve operasyonel rollerde hizmet vermiştir.

“İşinizi nasıl genişletirsiniz? Seyirciniz kim? İçeriğiniz insanların parasını ödeyeceği bir şey mi? WAN-IFRA ve Google Haberler Girişimi’nin ev sahipliğinde Asya Medya Liderleri Zirvesi’nde sanal bir panel tartışması sırasında Lahiri, verileri kullanarak bu soruları ve zorlu varsayımları sormaya devam etmeniz gerekiyor” dedi. “İş modeli olarak yanlış ağaca mı havlıyorsun?”

Hindistan’da kadınlar ve cinsiyet çeşitliliği ile ilgili konularda haber yapan bir medya kuruluşu olan BehanBox’ın kurucusu Bhanupriya Rao, haber girişimcilerinin ürün düşünürleri olmasının önemini yineledi.

“Haber kapsamındaki mevcut bir boşluk olduğunu düşündüğünüzü nasıl dönüştürüyorsunuz… ve fon sağlayıcıları ve yatırımcıları bunun için bir izleyici kitlesi olduğuna nasıl ikna ediyorsunuz? Bu, kendi zihniyetinizde ve kendi operasyonunuzda gazeteciliğinizi bir ürün olarak düşünmeye yönelik köklü bir değişikliğe ihtiyaç duyuyor” dedi.

Zorluklara rağmen, girişimler ortaya çıkmaya devam ediyor

Geleneksel medya kuruluşları sosyal medya reklamcılığı, influencer geliri ve bilinçli dijital pazarlama çağında hayatta kalmak için mücadele ederken bile, insanların her zaman haber isteyeceği inancıyla dünyanın her yerinde cüretkar medya girişimleri ortaya çıkmaya devam ediyor. Hatta bazıları Blockchain ve Yapay Zeka tarafından desteklenen haber otomasyon algoritmalarına sahiptir.

Yine de, medya girişimleri sermaye artırmayı zor buluyor finansman düşüşleri. Sadece reklam gelirlerini düşürmeye değil, aynı zamanda sahte haberler, yanlış bilgilendirme ve dezenformasyonla da mücadele etmek zorundalar. büyümek olumsuz haberlerle giderek daha fazla yorulan bir müşteri.

Göre Reuters Enstitüsü tarafından hazırlanan 2021 Dijital Haber raporu, haber tüketicilerinin sadece %25’i haber yolculuklarına bir web sitesi veya uygulama ile başlamayı tercih ediyor. Z Kuşağı olarak da adlandırılan 18-24 yaşları arasındakiler, web siteleri ve uygulamalarla daha da zayıf bir bağlantıya sahipler ve haberlere sosyal medya, toplayıcılar veya mobil uyarılar aracılığıyla erişmeyi tercih etme olasılıkları neredeyse iki kat daha fazla.

Öyleyse, temel sorular şudur: Haber girişimleri, özgünlüğe ve etkiye inanan, daha kısa dikkat süreleri olan ve haber kaynağı olarak sosyal medyayı kullanan geleceğin haber tüketicilerini hedeflemek için hikaye anlatma teknikleri ve tasarımları üzerinde ne kadar iyi çalışıyor?

Hedef kitlesini ilk olarak 25 yaş üstü şehirli kadınlar olarak belirleyen Rao, “Verilerimizi kullanarak hedef kitlemize bakmaya başladığımızda, 18-25 kişilik bir kitleye baktığımızı fark ettik” dedi. -biçim hikayeleri.

Rao, “Anladığımız, izleyicilerimizin yalnızca bilgi için bize bakmakla kalmayıp, aileleriyle zor konuşmalar yaparak ya da bu son derece kutuplaşmış ortamda değişikliği kendileri yaparak, bununla eyleme geçirilebilir bir şeyler yapmak istedikleriydi” dedi. .

Haber girişimlerinin hayatta kalmak için neden girişimci bir zihniyete ihtiyacı var?

‘Sorun çözme yaklaşımı’

Küçük haber kuruluşları da aşağıdaki gibi programlardan destek alıyorlar. Google Haberler Girişimi (GNI) gazetecilik girişimlerinin hedef kitlelerini daha iyi anlamalarına, daha kaliteli içerik oluşturmalarına ve para kazanmanın tuzaklarında gezinmelerine yardımcı olmak için laboratuvarlar çalıştırıyor. Rao’nun BehanBox’ı, GNI desteği alan böyle bir girişimdir.

APAC Haber Girişimleri ve Google Programları Lideri ve WAN-IFRA forumunda panelist olan Filip Shen, “GNI’nin medya girişimleri için tasarım odaklı düşünme yaklaşımı, koçluk, mentorluk ve ürün geliştirme yoluyla işletmenin büyümesine yardımcı olmayı amaçlayan bir problem çözme yaklaşımıdır” dedi. .

Rao, “Tasarım odaklı düşünme yoluyla yeni kitleler bulabildik, ne istediklerini anlayabildik ve ayrıca bize daha sürdürülebilir gelirler getirebilecek farklı ürünlere bakabildik” dedi. “En büyük keşif, izleyicilerin bize ürünümüz için ödeme yapmak istediklerini söylemesiydi.”

Sunduğunuz üründe yaratıcı olmak, güçlü bir ekosisteme sahip olmak ve sizi bir haber girişimi olarak farklılaştıracak bir niş bulmak çok önemlidir, özellikle de tüketicilerin genel haberlere birden fazla satış noktasından ücretsiz olarak erişmenin sayısız yolunu bulabildiği bir zamanda.

Lahiri, “Eğlence dışı olgusal alanda kalırken oyununuzu nasıl değiştirirsiniz, cevabın bulunduğu yer” dedi.

Yazar hakkında: Kavita Çandran Murdoch Üniversitesi’nde gazetecilik eğitmeni, yazar ve gazetecilik ve iletişim profesörüdür ve Singapur’da bir medya kuruluşu işletmektedir. Reuters, Bloomberg ve CNBC’de eski bir gazetecidir.

Debbie Goh tarafından düzenlendi. Debbie, California University of Pennsylvania’da gazetecilik profesörüdür. Akademiye katılmadan önce The Straits Times, Singapur’da gazetecilik yaptı.

Ana resim kredisi: StartupStockFotoğraflar: Pixabay


Kaynak : https://wan-ifra.org/2022/05/why-news-startups-need-an-entrepreneurial-mindset-to-survive/

Yorum yapın

SMM Panel