Haber Hareketi sosyal öncelikli haber tüketimini nasıl dönüştürüyor?


Kemal AhmedABD/İngiltere merkezli medya şirketinin Kurucu Ortağı ve Genel Yayın Yönetmeni , geleneksel gazetecilik modelini kalelerde yaşayan, seyirci için neyin önemli olduğuna karar veren, kale kapısını açan, onlara haber ürününü fırlatan medya kuruluşlarıyla eş tutuyor. ve kapıyı kapatarak.

Ahmed, üretici olarak haber medyasının ve tüketiciler olarak izleyicinin bu güç dinamiğinin temelden değiştiğini söyledi. Modern izleyiciler medyayla doğrudan iletişim kurar.

O halde medya endüstrisi, izleyici sorununu ele alıyor ve sosyal medyanın izleyici-yayıncı ilişkisini nasıl değiştirdiğini değerlendirecek kadar hızlı hareket ediyor mu?

“Kalemizin bekçileriydik. Artık sektörümüzde asıl gücün sahibi, haklı olarak seyircidir. Bu, nasıl iletişim kurduğumuza ve izleyicilerimizi gazeteciliğimize nasıl kattığımıza dair son derece farklı modellere ihtiyacımız olduğu anlamına geliyor” dedi.

Ahmed, WAN-IFRA’nın yakın zamanda katıldı Dünya Haber Medyası Kongresi Z Kuşağı ile daha iyi bağlantı kurmak için nasıl içerik oluşturduklarını konuşmak için Taipei’de.

Haber Hareketi (TNM), beş yayıncılık yöneticisinin becerilerinin ve deneyiminin doruk noktasıdır – Kamal Ahmed (BBC News’in eski Yazı İşleri Direktörü), William Lewis (Dow Jones’un eski CEO’su, Yayıncı, The Wall Street Journal), Ramin Beheshti ( Dow Jones eski Grup Baş Ürün ve Teknoloji Sorumlusu), Eleanor Breen (Dow Jones eski Genelkurmay Başkanı) ve Dion Bailey (The Wall Street Journal eski Başkan Yardımcısı, Teknoloji ve Mimarlık Başkanı).

Gen Z’nin haber beklentileriyle eşleşme

Şirket tarafından yapılan araştırma, genç nüfusun yüzde 75’inin, özellikle 18-25 yaşındakilerin, herhangi bir sorunla ilgili ilk bilgileri önce sosyal medyadan aldıklarını gösteriyor.

Haberlerden kaçınma ve azalan ilgi eksikliği, yeni kitleler bulmaya ve onlarla etkileşim kurmaya çalışan yayıncılar için büyük zorluklar olmaya devam ediyor: Reuters Institute Digital News Report 2023’e göre, yanıt verenlerin genel olarak %36’sı aktif olarak haberlerden kaçınmaya çalıştıklarını söylüyor.

“Bu genç tüketiciler, genellikle yanlış bilgilendirmeyle dolu yeni alanlara taşınıyor. Gazetecilikle, gerçeklerin kesinliğiyle, partizan olmayan ilgili bilgilerle değil, onları tavşan deliklerinden indirmek isteyen … onlara doğru olmayan şeyleri söylemeye çalışan insanlar tarafından doldurulan alanlar. Ahmed, “Bizim görevimiz bunu halletmek” dedi.

Haber Hareketi, geleneksel medyanın yanına mutlu bir şekilde oturacak şekilde, haberleri yeni bir tatla yeniden düşünmek istemekte amacını buldu.

Sosyal medya – ilk temas noktası – büyüme için çok önemli

2022, TNM’nin canlı operasyonlarının ilk yılıydı ve Ekim ayında resmi lansmanla sona erdi. Büyümesi önemli ve sürekli olmuştur ve rakamlar kendileri için konuşur.

TNM izleyiciyle ilk karşılaşmasının boyutunu büyüttü marka – TNM Editörü – 0’dan 160 bin+ takipçiye, her ay yüzde 15 artan bir rakam. Yeni satın alınan The Recount, 2021’den 2022’ye kadar geçen yıla göre yüzde 45 büyüdü. Ayrıca TNM Editorial için 80 milyonun üzerinde görüntülemeye ve ortalama yüzde 10’luk bir etkileşim oranına sahip.

Haber Hareketi sosyal öncelikli haber tüketimini nasıl dönüştürüyor?

“Önce sosyal medyayı başlattık, çünkü özellikle genç izleyicilerle ilk temas noktasını doğru anlamazsanız, devam edip başka şeyler yapacaklar. Diğer her şey takip edebilir” dedi.

TNM’nin yaptığı her şey, başlangıçta izleyicinin cep telefonlarında yapabileceklerine göre belirlenir. Hipotezleri, haberleri anlatmak ve hikayeleri farklı şekilde seçmektir.

“Biz buna birlikte öğrenen arkadaşlar diyoruz. Biz buna yatay haber diyoruz. İnsanlar, mobil alanlarda doğrusal alanlarda olduğundan farklı şekilde iletişim kurar. Topluluklar kuruyoruz, sohbet ediyoruz, insanları seyahatlere çıkarıyoruz” dedi Ahmed.

Bu hipotez, şirketin büyüme hızı ve sayıları açısından çalışıyor. TNM’nin haber odasının ortalama yaşı 25’tir. Tüketicilerinin yüzde elli dokuzu, yıllık 8 kat organik takipçi artışıyla 18 ila 24 yaşları arasında.

Amhed, kullanıcı ihtiyacının platform dili etrafında bir fikir olarak geliştiğini söyledi. “İzleyici yaşadıkları mekanlarda yaptıklarımızı beğenirse, onlar için inşa ettiğimiz diğer mekanlara gelecekler” dedi.

Haber Hareketi sosyal öncelikli haber tüketimini nasıl dönüştürüyor?

Çeşitli gelir kaynaklarını keşfetme

TNM’nin gelir akışları çeşitlidir ve platforma bağlı değildir. Dört kovaya odaklanır:

  • Gazetecilik
  • Veri ve analitik
  • Markalar
  • Medya ortakları

“Amacımız gazetecilik. Doğrudan gazetecilikten para kazanmak son derece zor bir iştir. Ancak bu iş modeliyle – doğrulanmış gelir akışları – karlı bir iş kurabileceğimize inanıyoruz ve bu yolculuktayız,” dedi Ahmed.

TNM’nin haber odasında tipik bir gün, son 90 günün verilerinin incelenmesi ve sosyal medya alanlarında gençler arasında geçen konuşmaların gözlemlenmesiyle başlar.

Haber Hareketi sosyal öncelikli haber tüketimini nasıl dönüştürüyor?

TNM, yeni gazeteciliğin neye benzediği hakkında derinlemesine düşünmeye ve izleyicilerinin akıllı olduğuna inanmaya inanıyor.

“İnsanlar, algoritma tarafından aşağı gönderildikleri tavşan deliklerinden bıktı” dedi. “İzleyicilerin dünya hakkında adil ve makul bir şekilde bilgi edinmek istediklerine inanıyoruz ve bunu onlara ilgi çekici bir şekilde vermemiz ve küçümseyici olmamamız gerekiyor. Biz ebeveyn değiliz, arkadaşız.”

Bu yaklaşım, TNM’nin izleyicileriyle güven oluşturmasına yardımcı olur ve yeni ve farklı alanlara taşınmasına olanak tanır.

Haber Hareketi sosyal öncelikli haber tüketimini nasıl dönüştürüyor?


Kaynak : https://wan-ifra.org/2023/07/how-the-news-movement-is-transforming-social-first-news-consumption/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir