Latin Amerika: Girişimci gazeteciliğin güçlendirilmesi


Günümüzün medya ortamında, işlerin kıt olduğu zamanlarda, daha fazla gazeteci kendi başına grev yapmak zorunda, ancak kendi dijital haber kuruluşlarını yaratmak için iş becerilerinden yoksundur.

Bu beceriler olmadan, en iyi niyetli muhabirler ve hikaye anlatıcıları bile, çalışmalarını paylaşacakları sürdürülebilir girişimler inşa edemezler.

SembraMedia’nın Kurucu Ortağı ve Direktörü Mijal Iastrebner, bu bilgi boşluğunu ilk elden deneyimledi. Üç yıl boyunca, hala üniversitedeyken, Buenos Aires’te Cultra adlı popüler bir dergiyi yönetti, ancak gazete kağıdı kıtlığı işi büyük ölçüde azalttığında ve çevrimiçi tek başvuru kaynağı olduğunda bir gelir modeli geliştirmek için mücadele etti.

“Artık yazdıramadık. Dijital bir platformumuz vardı ama ondan nasıl iş kuracağımızı bilmiyorduk” dedi.

Onun üniversitesi fazla yardım sağlayamadı. “Temel becerileri öğretiyorlardı, ancak iş modelleri etrafında hiçbir şey yapmıyorlardı” dedi. “Mezun olduğumuzda bunları bilmeliyiz diye düşündüm. Becerilere sahip olmalıyım ve üniversiteler bizi güncel tutmalı.”

Dergi sonunda kapandı, ancak Iastrebner yenilikçi çevrimiçi gelir stratejileri arayışına devam etti. 2012 yılında umut verici vakaları topladıkça öğrendikleri hakkında atölye çalışmaları yapmaya başladı. Ve Texas Üniversitesi’nde Amerika Kıtasında Knight Center for Journalism’de girişimci gazetecilik öğreten gelecekteki iş ortağı Janine Warner da dahil olmak üzere benzer düşünen insanlarla tanışmaya başladı.

Çift, çevrimiçi gelir stratejilerini ve yenilikçi yaklaşımları haritalamaya başladı, konuyla ilgilenen gazetecilik girişimcileri ve profesörlerden oluşan bir ağ oluşturdu ve SembraMedia’yı kurdu. Ekipleri, yenilikleri ve iş modelleri hakkında bilgiler de dahil olmak üzere bağımsız dijital yerel medyanın haritasını çıkaran bir Çevrimiçi Dizin geliştirdiler. Dizin bugün 800’den fazla gazetecilik kuruluşunun haritasını çıkarıyor.

SembraMedia, medya girişimcileri için en iyi uygulamaları, dijital kaynakları ve finansman fırsatlarını paylaşmaya devam etti. 2017’de kuruluş, Latin Amerika dijital haber kuruluşlarının zorluklarını, fırsatlarını ve bu medyayı ayakta tutan çeşitli iş modellerini inceleyen bir çalışma olan “Bükülme Noktası”nı yayınladı.

Omidyar Network’ün desteğiyle yayınlanan “Bükülme Noktası”, Latin Amerika’daki dijital medya girişimcileri, karşılaştıkları riskler ve bölgede bağımsız, kaliteli gazetecilik için uygun bir iş modelinin ortaya çıkıp çıkmadığı konusunda yapılan ilk kapsamlı çalışma oldu. Arjantin, Brezilya, Kolombiya ve Meksika’dan 100 dijital medya, her ülkeden 25 olmak üzere incelendi.

“Büyüme Noktası” ve vaka çalışmaları, yeni bir girişimci gazetecilik müfredatı geliştirmek için temel oluşturdu. “Başlangıçlar hakkında birçok teorimiz vardı, ancak bu ekosistemde çalıştıklarını kanıtlama şansımız olmadı. Şimdi kavramın kanıtı var. 2017 yılında yayınladığımız “Bükülme Noktası” yaptığımız her eğitime ışık tutuyor.”

“Geliri çeşitlendirmenin kilit nokta olduğundan her zaman şüphelendik – anında olduğu gibi – ancak “Binme Noktası”nı yazdığımızda başarılı olan medyanın birden fazla gelir kaynağına sahip olduğunu kanıtladık. Görüştüğümüz medyanın yüzde 66’sından fazlasının üç veya daha fazla aktif gelir kaynağı vardı.”

SembraMedia ayrıca Latin Amerika gazetecilik okullarında iş ve girişimciliğin nasıl öğretildiğine derinlemesine bir dalış yaptı ve sonuçları girişimci gazetecilik profesörlerinin profilini çıkaran, programların içeriğini ve etkilerini inceleyen ve genişleme ve iyileştirmeler.

Iastrebner, “Yalnızca bunu öğreten üniversitelerin haritasını çıkarmadık, aynı zamanda girişimci gazeteciliği öğreten üniversitelerin yüzde üçü olan elde ettikleri sonuçları da ölçtük” dedi. “Bu üniversitelerden gerçekten çok sayıda yeni medya oluşturulduğunu öğrendik ve daha kolay öğretmeye başlamaları için bir ağ oluşturmamız ve onlara materyaller oluşturmamız ve sağlamamız gerektiğini düşündük.”

Yaklaşık 20 ülkeden eğitimcilerin yer aldığı Girişimci Gazetecilik Profesörleri Ağı, kilit öneme sahip olduğunu kanıtladı. “Üniversitelerin müfredatlarına yeni şeyler eklemek veya müfredatlarını değiştirmek konusunda çok kolay olmadığını gördük” dedi. “Sürekli kendini güncelleyenler profesörlerdir. Bu yüzden, profesörlerin değişikliği yapacağı fikrini gerçekten doğruladık.”

Ağ aynı zamanda gazetecilik öğrencileri için girişimciliğe yeni bir yaklaşım için test ve eğitim platformu olarak hizmet ediyor. Iastrebner, “Kimsenin sahip olmadığı bir müfredat geliştirdik” dedi. “Programlarına dahil etmek isteyenler için zaten geliştirildi ve bizim desteğimiz ve güvenilirliğimiz vardı. 2019’da piyasaya sürülmeden önce müfredatı test etmek için ağla birlikte çalışıyoruz.”

Müfredat ayrıca SembraMedia’nın Latin Amerika’daki yüzlerce dijital yerli medya girişimcisiyle devam eden çalışmaları ve gazeteciler ile diğer sosyal girişimciler arasında sağladığı bağlantılar ile güçlendirildi. Bölgesel ağı, en iyi uygulamaları ve yenilikçi fikirleri paylaşan 800’den fazla dijital yayını temsil etmektedir.

Google Haberler Girişimi’nin yardımıyla geliştirilen müfredat, örnekler ve vaka çalışmaları ile gazetecilik girişimciliği kavramını tanımlar, farklı finansman kaynaklarını tanıtır ve bir konsept oluşturmak, uygulanabilir ürünler geliştirmek ve bir projeyi hayata geçirmek için adım adım bir plan sunar. iş planı. Genellikle idealist nedenlerle mesleğe giren, para kazanmaktan çok misyonlarına odaklanan gazetecilere gerekli iş uzmanlığını sağlar.

Müfredatı profesörlerin kullanımına sunmanın yanı sıra SembraMedia, girişimci gazeteciliğe giriş yapmak için gereken araçlar ve stratejiler hakkında bir eğitim kaynakları platformu olan SembraMedia Sanal Okulu aracılığıyla doğrudan gazetecilere kurslar sunmaktadır.

Okul, çok çeşitli girişimci gazetecilik konularında, her biri yaklaşık bir saat süren 30’dan fazla kurs sunmaktadır. Bunlar şunları içerir: iş modellerinin nasıl geliştirileceği; projenizi bağış toplayıcılara nasıl sunacağınız; ekiplerin nasıl oluşturulacağı ve yönetileceği; iletişim; ve kişisel bir marka yaratmak.

Platform aynı zamanda gazetecilik müfredatını kullanan profesörler için bir kaynaktır; ödev olarak kitaptan bir bölüm vermek yerine, öğrencilerden okulun derslerinden birindeki etkinlikleri gözden geçirmelerini ve tamamlamalarını isteyebilirler. Müfredatı daha geniş bir kullanıma sokmak bir sonraki zorluktur. 2020’de SembraMedia biri öğrenciler, diğeri profesörler için olmak üzere iki bölgesel programa başladı.

Katılımcılar arasında girişimci gazeteciliği hiç öğretmemiş ancak derslerine dahil etmek isteyen 100’den fazla profesör vardı. 2021’de SembraMedia, Arjantin’de 30 profesörden başlayarak profesörler ve öğrenciler için bir dizi ulusal program başlattı ve bunu Güney Amerika’nın başka yerlerinde benzer girişimler izledi.

“Artık Arjantin’deki farklı illerden daha çeşitlendirilmiş bir profesör kohortumuz var. Büyük şehirlerin dışına çıkmak istedik” dedi Iastrebner. Iastrebner, “Yalnızca eğitim ve ağ oluşturma sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda onları güncel tutmak için aylık bültenler de sağlıyoruz” dedi.

“Bu sadece müfredatın nasıl kullanılacağı hakkında konuşmak ve eğitim vermek değil, aynı zamanda onları güncel tutmak ve ağa bağlı tutmak, böylece bağımsız olarak ve akranlarıyla istişare içinde öğretmeye devam edebilmeleri.”

Katılım, açık bir davet çağrısı yoluyla gerçekleşir ve talep, açılışlardan daha ağır basar. Ancak resmi eğitim programına kayıtlı olmayanlar ağda kalır ve haber bültenlerine ve diğer materyallere abone olabilir. “Onları döngüde tutuyoruz çünkü konuya yeni giriyor olabilirler veya gazetecilik öğretmeye yeni başlıyorlar ya da birçoğu başka programlara katılmış olabilir” dedi.

Iastrebner, nihai hedefin üniversitelerde girişimci gazeteciliğin eğitim ve öğretiminde önemli bir artış olduğunu söyledi.

Üniversitelerin gazetecilik programlarını ne kadar çok girişimcilerle veya bizimle sohbet ederek açtıklarını şimdiden görüyoruz” dedi. “Yalnızca müfredatta değil, öğrencinin eğitim sürecinde sahip olduğu deneyimde de oradaki düşüncede çok fazla değişiklik olduğunu görüyoruz.

“Bir azınlığın değil, üniversitelerin çoğunluğunun bunu öğretmesini çok isteriz ve bu olduğunda – bunun bir gecede olmayacağını biliyoruz – ekosistemde gerçekten yapısal bir değişiklik olacak. Anahtar budur.”

Bir de kişisel görev var. Medya kariyerlerinde, SembraMedia’nın her iki kurucusu da dijital medya işletmelerinin dönüşümü ile mücadele etti. Iastrebner, “İkimiz de insanların bu mücadeleden kaçınmasını istiyoruz, insanların genç girişimciler olarak yaptığımız tüm bu hataları yapacak bilgi eksikliğinden kaçınmasını istiyoruz” dedi.

“20 kişilik bir ekibim vardı. Bana bağlı birçok insan vardı. Bu yüzden tüm hatalarım ve bilgi eksikliğimin gerçekten sonuçları oldu. Bunun bir daha benim başıma gelmediğinden veya başka birinin başına gelmediğinden emin olmak istedim. Tek yol orada bilgi sahibi olmaktır. Açıkçası raporlar çok önemli, ancak resmi eğitim, zihniyet, hepsi bu.

“Birçok gazeteci gerçekten paradan bahsetmiyor ve birçoğu sömürülüyor. Çünkü her zaman işinizi daha az paraya yapacak biri vardır ve geleneksel ekosistemde çok fazla fırsat yoktur. Sektörde daha fazla lidere ihtiyacınız var… Sektörün gidişatı nedeniyle, herkesin işi incelemek için ikinci bir fırsatı olmuyor.”

SembraMedia’ya göre, 2020’de girişim 22 bağımsız medya projesine danışmanlık sağlayarak iş modellerinde 33 değişiklik ve 86 yeni gelir kaynağı sağladı.

Latin Amerika: Girişimci gazeteciliğin güçlendirilmesi

Bu makale UNESCO yayınından yeniden yayınlanmıştır Pandemiden sonra daha güçlü bir medyayı yeniden inşa etmek: medyanın yaşayabilirliğini sağlamaya yönelik ilham verici girişimler, Larry Kilman tarafından yazılmıştır. Buradan erişin.


Kaynak : https://wan-ifra.org/2022/07/latin-america-strengthening-entrepreneurial-journalism/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir