Okuyucu geliri hakkında yeni WAN-IFRA raporu: 10 en iyi uygulama vakası


Dünya çapında dijital aboneliklerle ilgili çok sayıda başarı öyküsü olsa da, sektör birçok yönden hala sayısız zorlukla boğuşuyor. Paylaşılan en iyi uygulama rağbet görüyor, bu nedenle WAN-IFRA, dünyanın her yerinden yayıncıların 10 vaka incelemesini içeren “2022 Okuyucu Geliri İncelemesi” adlı yeni bir rapor yayınladı.

WAN-IFRA’nın yaklaşan Dünya Basın Eğilimlerine Genel Bakış raporunda, küresel bir ankete yanıt veren haber yöneticilerinin %84’ü okuyucu gelirini 2023 yatırımı ve planlaması için önemli olarak değerlendirdi. okuyucu geliri

Rapordaki vakalar, okuyucu geliri stratejileriyle ilgili bir dizi sorunu ele alıyor: büyüme, elde tutma, veriler, hedef kitleler, yeni ürünler ve daha fazlası. Hepsi de okuyucu geliri yolculuklarının farklı aşamalarındaki yayıncılardan ve çok farklı bölgelerden geliyor: Afrika, Asya, Avrupa ve Kuzey Amerika. Denediklerini, nelerin işe yaradığını, nelerin yaramadığını, bundan sonra ne denemeyi planladıklarını ve daha fazlasını paylaşırlar.

10 vaka çalışması şunları içeriyordu:

  • Kanada Globe and Mail: Kaliteli gazetecilik, veri gücü artışı
  • Gardiyan: Okuyucuları dinlemek ve ödeme yapan üyeler
  • Güney Çin Sabah Postası: Kitleye özel yolculuklar
  • Hindistan zamanları: Veri analizinde ikiye katlama
  • Le Monde: 2025’e kadar 1 milyon aboneye nasıl ulaşılır?
  • İsviçre’nin NZZ’si: Deneysel kültür, okuyucu profilleri sağlar
  • Pazar Zamanları: Yeni kitleler kazanma stratejisi
  • Güney Afrika’dan Haberler24: Aboneler podcast başarısını artırıyor
  • Norveç Aftenposten: Elde tutma için özelliklere ve alışkanlıklara odaklanma
  • New York Times: Haber ötesi ürünler aboneleri nasıl yönlendirir?

WAN-IFRA Üyeleri raporu buradan ücretsiz olarak indirebilir.

İşte rapordan birkaç çıkarım:

Kaliteli gazeteciliğe yatırım yapın: Kanada’daki The Globe and Mail, 2023 için gelirlerinin yüzde 62’sinin ücretli abonelerden, üniversitelerden, toplu abonelik satın alan işletmelerden ve gazetelerin perakende satışlarından geleceğini öngörüyor. Yayıncının dijital abonelik stratejisinin çoğu, şirket içinde geliştirilen Sophi sistemi tarafından yürütülür. Ancak CEO Phillip Crawley, her şeyin gazetecilikle başladığını söylüyor.

“Kaliteli gazeteciliğe yatırım yapılması gerektiğine inanıyoruz. Bazıları henüz geri gelmemiş olan tüm reklam geliri kategorilerini yok eden COVID-19 salgını sırasında bile haber odamıza gazeteciler ve kaynaklar ekledik. Bu nedenle, diğerleri baskıyı azaltırken, biz yatırım yapmak için iyi bir zaman olduğuna karar verdik. Bir fark yaratır. Okuyucular fark eder. Reklamcılar gibi.”

Okuyucularınızı kaydettirin: South China Morning Post Kitle Büyümesinden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Adrian Lee, “Sizinle kayıtlı hesaplar oluşturan okuyucularınız varsa, abone olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu gösteren birçok veri var” dedi. , “kayıtlı kullanıcıların abone olma ve daha uzun vadeli planlara abone olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu gördüğümüz için” geliştikçe incelemeye devam ettikleri bir şey olduğunu da sözlerine ekledi.

Bu değerlendirmeye katılacak başka bir yayıncı, okuyucu abonelikleri geliştikçe bazı ilginç tüketici davranışları fark eden İsviçre’den Neue Zürcher Zeitung’dur (NZZ).

Nashua Gallagher, “Kayıt olan ve sonunda abone olan tüm insanların yüzde 60’ının bunu ilk haftasında yaptığı ve aslında bu yüzde 60’ın çoğunluğunun ilk günlerinde yaptığı bu gerçekten büyüleyici içgörüyü bulduk” dedi. , NZZ’de Müşteri Yolculuğu Yönetimi Başkanı.

Haber dışı ürünler: Kitlenin ötesinde, yayıncıların ayrı ürünler olarak veya haber ürünleriyle birlikte paketlenebilecek ürünler olarak oluşturabilecekleri yeni ürün ve hizmetleri denemeye devam etmesi çok önemlidir.

Bu, The New York Times’ın, son birkaç yılda elde ettikleri büyük miktarda dijital abonelik başarısına rağmen veya belki de daha doğrusu bu nedenle üzerinde çalıştığı bir şey.

“Bu ürünlerin her biri, temelde neyin iyi bir abonelik ürünü olabileceğini görmemizi sağlayan çok özel bir kullanıcı ihtiyacını karşılıyor” diye ekledi.

Okuyucu geliri değişim için bir katalizör olabilir: The Guardian’ın şu anda, başlığın okuyucu katkı modeli stratejisinin bir parçası olarak 419.000 dijital destekçi dahil 1 milyondan fazla destekçisi var.

Üye olan veya sürekli katkıda bulunan 585.000 kişi ve son 12 ayda bir defaya mahsus bağış yapan 475.000 kişi var. The Guardian’ın basılı ürünlerine 114.000 kişi daha abone oldu.

Guardian News & Media Tüketici Gelirleri ve Yayıncılık Genel Müdürü Richard Furness, “Okuyucu geliri stratejisi, The Guardian’da yukarıdan aşağıya bizim için tamamen ama tamamen dönüştürücü oldu” dedi.

Bu rapor, rapor ortağımızın sadık desteği olmadan mümkün olmazdı, Stibo DX.


Kaynak : https://wan-ifra.org/2023/01/new-wan-ifra-report-on-reader-revenue-10-cases-of-best-practice/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir